شرایط جدید اقتصاد و صنعت کشور، بهویژه پس از آسیبهایی که در جنگهای تحمیلی دوم و سوم به بخشی از ظرفیتهای تولیدی وارد شد، یک مسئله مهم را پیش روی صحا قرار داده است: چگونه میتوان بازسازی ظرفیت تولید را با ارتقای فناوری پیوند زد؟
اگر قرار است یک واحد صنعتی آسیبدیده دوباره به چرخه تولید برگردد، الزاماً نباید همان خط تولید قبلی را با همان فناوری بازسازی کرد. ممکن است فناوری آن خط قدیمی شده باشد، مصرف انرژی آن نیازمند اصلاح باشد یا بازار محصول تغییر کرده باشد. منابع بازسازی باید بتوانند هم ظرفیت تولید را برگردانند و هم کیفیت و بهرهوری آن ظرفیت را ارتقا دهند.
این تغییر نگاه، صحا را به بازنگری در ساختار، رویهها و ابزارهای خود نیازمند میکند. مسئله اصلی دیگر صرفاً این نیست که چه میزان تسهیلات پرداخت شود؛ سؤال مهمتر این است که منابع عمومی برای حل کدام مسئله صنعتی به کار گرفته شوند.
صحا باید از پروندهمحوری به مسئلهمحوری حرکت کند. مسائل واقعی صنعت و معدن شناسایی شود و برای هر مسئله، فناوری، شرکت دانشبنیان، سرمایهگذار و ابزار مالی مناسب در کنار هم قرار گیرد.
دوره جدید صندوق باید دوره تکمیل و بهکارگیری مؤثرتر ابزارها باشد؛ ابزارهایی که بتوانند میان توسعه فناوری، تأمین مالی و بازسازی ظرفیت تولید ارتباط برقرار کنند.
یک تغییر مهم دیگر، سرعت تصمیمگیری است. در شرایط بازسازی، طولانی شدن فرآیند بررسی یک پرونده میتواند به از دست رفتن تولید، نیروی انسانی، بازار و سرمایه منجر شود. بنابراین سرعت عمل، بخشی از مأموریت حکمرانی صندوق خواهد بود.
در ادامه بازآرایی مدیریت در زیرمجموعههای وزارت صنعت، معدن و تجارت و پس از گذشت دو سال از آغاز به کار #دولت_چهاردهم، امروز حکم مدیرعامل جدید صندوق حمایت از تحقیقات و توسعه صنایع پیشرفته را ابلاغ کردم.
از آقای نادریمنش که حدود پنج سال مسئولیت صندوق را برعهده داشتند و در دو سال اخیر نیز اقدامات خوبی در صحا انجام شد، از طرف وزیر محترم صنعت معدن و تجارت تشکر و قدردانی کردم. البته با توجه به ظرفیت صندوق، به این میزان راضی نیستیم و معتقدیم دو سال آینده میتواند دورهای مهم و اثرگذار برای صحا باشد.
در وزارتخانه هیچ تجربهای را کنار نمیگذاریم. این نگاه مهندس_اتابک است و بر همین اساس، قرار است از تجربه آقای نادریمنش در جایگاه مناسب دیگری استفاده شود.
آقای حجت اسماعیلزاده مدیرعامل جدید صحا نیز با سابقه فعالیت در بانک مرکزی و تجربه در مرکز تنظیمگری آن، با نگاه متفاوتی به حوزههای مالی، تنظیمگری و مدیریت ریسک وارد این مسئولیت میشود. انتظار این است که این تجربه در کنار ظرفیت تخصصی صندوق قرار بگیرد و به طراحی و بهکارگیری ابزارهای متناسب با مسائل جدید صنعت کمک کند.
انتظار جناب آقای مهندس_اتابک از صحا برای دو سال آینده روشن است: صندوق باید بتواند سهم مؤثرتری در حل مسائل واقعی صنعت داشته باشد؛ بهگونهای که وقتی عملکرد آن در مجمع سال آینده بررسی میشود، فقط از تعداد پروژهها و میزان تسهیلات صحبت نکنیم، بلکه بتوانیم بگوییم چند مسئله واقعی صنعت با کمک صحا حل شده است.
برای آقای اسماعیلزاده مدیرعامل جدید و همکاران این صندوق آرزوی موفقیت دارم.
سید_عباس_حسینی۱۱ مهر ۱۴۰۵